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赢在执行力
发布时间:2015-02-25  文章来源:管理员  点击次数:1552

赢在执行力

课程背景:

为什么科学论证的目标却不能实现?

为什么反复宣导的方案得不到落实?

为什么再三强调的错误还是会出现?

为什么完善周全的制度得不到执行?

为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣?

为什么每天都能听到各式各样的无法完成任务的借口?

国内企业在发展中遇到的普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么,如何提升自己的执行力?如何培养部属的执行力?如何打造执行型团队?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供有用的建议。

课程收获:

u       了解执行型人才所具备的特质。

u       了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具。

u       找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划。

u       找出团队执行力弱的根源,并拟订改进方案。

u       在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升团队绩效。

课程特色:

讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。

实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐。

大量的视频,案例,工具介绍,小组讨论,模拟演练,全程互动,气氛热烈。

课程时间:1天

课程对象:高、中、基层管理者;储备干部(可根据授课对象分为管理版、全员版)

课程大纲:

开班仪式;领导致辞

分组;团队士气展示

第一章、正确解读执行力

1、企业是什么?

2、什么是企业的执行力?

3、中外企业的差异;

4、什么是企业的价值观;

5、企业中人才的重要性。

第二章:为什么企业缺乏执行力?

1、企业内缺乏执行力的分析;

2、执行的最高境界:三“效”合一,效果,效率,效益

3、执行力对企业、对个人有多重要?

4、执行力的四大法则。

第三章:如何提高执行力

1.  优化制度和流程;

1.      选择培养能够执行的人;

2.      善用方法与工具;

3.      有效沟通;

4.      计划与统筹;

5.      领导的作用;

6.      文化的作用。

第四章:具有执行力的企业文化和职业化员工

1、执行力文化的企业案例;

2、企业学校和职业化员工;

3、具有执行力的个人和团队的特质;

4、让执行力自动执行和落地。

 

 

结尾:点评、分享,团队展示。

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